အဆိုပါပြဌာန်းချက်နှစ်ခုအလွှာကုမ္ပဏီ NV နှင့် BV (အဖြစ်သမဝါယမ) လျှောက်ထားနိုင်အထူးကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ ၎င်းသည်နယ်သာလန်နိုင်ငံရှိသူတို့၏လှုပ်ရှားမှုများ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သောအပြည်ပြည်ဆိုင်ရာလုပ်ငန်းအဖွဲ့များနှင့်သာသက်ဆိုင်သည်ဟုမကြာခဏယူဆလေ့ရှိသည်။ သို့သော်ဤသေချာပေါက်အမှုဖြစ်ရန်မလိုအပ်; ဖွဲ့စည်းပုံစစ်အစိုးရကမျှော်လင့်ထားတာထက်စောပြီးသက်ဆိုင်လာနိုင်ပါတယ် ၎င်းကိုရှောင်သင့်သည်သို့မဟုတ်၎င်းသည်၎င်း၏အားသာချက်များရှိသလား။ ဤဆောင်းပါးသည်ပြstat္ဌာန်းထားသည့်နှစ်ဆင့်ကုမ္ပဏီ၏အတွင်းနှင့်အပြင်များကိုဆွေးနွေးထားပြီးယင်း၏အကျိုးသက်ရောက်မှုများကိုသင့်လျော်စွာအကဲဖြတ်နိုင်စေသည်။

နိဒါန္း

နှစ်လွှာ ဘုတ်ဖွဲ့စည်းပုံသည် နယ်သာလန်ရှိ ကုမ္ပဏီကြီးများ၊ အများပိုင် ကန့်သတ်ကုမ္ပဏီများ (NVs) နှင့် ပုဂ္ဂလိက ကန့်သတ်ကုမ္ပဏီများ (BVs) ကဲ့သို့သော တရားဝင် လိုအပ်ချက်တစ်ခု ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် သတ်မှတ်ထားသော စံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီပါက ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့ (RvC) ကို တည်ထောင်ရန် တာဝန်ရှိသည်။ ဤဘုတ်အဖွဲ့သည် စီမံခန့်ခွဲမှုကို ကြီးကြပ်ပြီး ကုမ္ပဏီသည် အစုရှယ်ယာရှင်များ၏ အကျိုးစီးပွားသာမက ဝန်ထမ်းများနှင့် အခြားသက်ဆိုင်သူများ၏ အကျိုးစီးပွားကို ကိုယ်စားပြုကြောင်း သေချာစေပါသည်။ နှစ်လွှာဖွဲ့စည်းပုံသည် ကြီးမားသောကုမ္ပဏီများအတွင်း ဟန်ချက်ညီစေရန်နှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ကြီးကြပ်မှုသေချာစေရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ ဤဆောင်းပါးတွင်၊ နှစ်ဆင့်ဖွဲ့စည်းပုံ၏ အုပ်ချုပ်ရေးနှင့် ဥပဒေဆိုင်ရာ ကဏ္ဍများ၊ ဤတာဝန်ဝတ္တရားအောက်တွင် ကျရောက်နေသော ကုမ္ပဏီများအတွက် အကျိုးဆက်များနှင့် ကောင်းမွန်သော အုပ်ချုပ်ရေးနှင့် ကြီးကြပ်မှုတို့ကို သေချာစေရန် ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့၏ အခန်းကဏ္ဍကို ဆွေးနွေးထားပါသည်။

ရည်ရွယ်ချက်က နှစ်ဆင့်ကုမ္ပဏီ

လွန်ခဲ့သောရာစုနှစ်အလယ်ပိုင်းတွင် အစုရှယ်ယာပိုင်ဆိုင်မှုပြောင်းလဲမှုများကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏တရားစီရင်ရေးစနစ်တွင် နှစ်ဆင့်ကုမ္ပဏီကို စတင်မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။ အရင်တုန်းကတော့ ရေရှည် (အဓိက) ရှယ်ယာပိုင်ဆိုင်မှုတွေရှိပေမယ့် ပင်စင်ရန်ပုံငွေနဲ့တောင်မှ ရေတိုအတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံဖို့ ပိုများလာတယ်။ ဤတိုတောင်းသောပါဝင်ပတ်သက်မှုသည် အစုရှယ်ယာရှင်များ၏ အထွေထွေအစည်းအဝေး (GMS) စီမံခန့်ခွဲမှုကို ကြီးကြပ်ရာတွင် ထိရောက်မှုနည်းသည်ဟု ဆိုလိုသည်။

ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော အများပိုင်လီမိတက်ကုမ္ပဏီနှင့် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော ပုဂ္ဂလိက ကန့်သတ်ကုမ္ပဏီကြား အဓိကကွာခြားချက်မှာ ကုမ္ပဏီ၏ထိန်းချုပ်မှုနှင့် အုပ်ချုပ်မှုတွင် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်သည့် မဖြစ်မနေကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့တစ်ခု ရှိနေခြင်းပင်ဖြစ်သည်။

ယင်းကြောင့် ဥပဒေပြုလွှတ်တော်အမတ်သည် ၁၉၇၀ ခုနှစ်များအတွင်း ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော ကုမ္ပဏီကို မိတ်ဆက်ပေးခဲ့သည်။ ကြီးကြပ်မှုကို တင်းကျပ်ရန်နှင့် အလုပ်သမားနှင့် အရင်းအနှီးအကြား ဟန်ချက်ညီအောင် ထိန်းသိမ်းရန် ရည်ရွယ်သည့် အထူးကုမ္ပဏီပုံစံတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤချိန်ခွင်လျှာသည် ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့ (RvC) ၏ လုပ်ငန်းတာဝန်များနှင့် လုပ်ပိုင်ခွင့်များကို တင်းကျပ်ပြီး AGM ၏ ပါဝါကို အသုံးစရိတ်ဖြင့် အလုပ်ကောင်စီ (OR) ကို မိတ်ဆက်ပေးခြင်းဖြင့် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် ဖွဲ့စည်းထားသော ကုမ္ပဏီသည် ဝန်ထမ်းကိုယ်စားလှယ်များကို သြဇာပိုပေးခြင်းဖြင့် အရင်းအနှီးနှင့် အလုပ်သမားအကြား ဟန်ချက်ညီမှုကို ပြန်လည်ရရှိစေသည်။

ဤဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် ယနေ့တိုင် ဆက်လက်ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီကြီးများတွင်၊ အစုရှယ်ယာရှင်အများအပြားသည် AGM တွင် အစုရှယ်ယာရှင်အုပ်စုငယ်များကို ဦးဆောင်စေပြီး ဘုတ်အဖွဲ့အပေါ် လွှမ်းမိုးမှုများစွာကို ပေးစွမ်းနိုင်စေကာ အစုရှယ်ယာရှင်များစွာသည် အပြုသဘောဆောင်သောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ကြသည်။ အစုရှယ်ယာပိုင်ဆိုင်မှု၏ တိုတောင်းသောကြာချိန်သည် အစုရှယ်ယာတန်ဖိုးကို တတ်နိုင်သမျှမြန်မြန်တိုးစေမည့် ရေတိုအမြင်ကို အားပေးသည်။

ဝန်ထမ်းများကဲ့သို့သော သက်ဆိုင်သူများမှ အမှန်တကယ်အကျိုးရှိသောကြောင့် ဤရေတိုအမြင်ကို ကန့်သတ်ထားပါသည်။ ဤအခြေအနေတွင်၊ Corporate Governance Code သည် 'ရေရှည်တန်ဖိုးဖန်တီးမှု' ကို ရည်ညွှန်းသည်။ ကြီးထွားလာသော မိသားစုစီးပွားရေးများတွင်၊ ပိုကြီးသောဖွဲ့စည်းပုံသည် အလုပ်ကောင်စီမှတစ်ဆင့် ဝန်ထမ်းများ၏ပူးပေါင်းပါဝင်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။ ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့၏ ခိုင်မာသောအခန်းကဏ္ဍသည် ကုမ္ပဏီ၏ ရေရှည်မျှော်မှန်းချက်နှင့် ဟန်ချက်ညီသော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အထောက်အကူပြုသည်။ ထို့ကြောင့် နှစ်ဆင့်ကုမ္ပဏီသည် မတူညီသော သက်ဆိုင်သူများ၏ အကျိုးစီးပွားကို ဟန်ချက်ညီစေရန် ကြိုးပမ်းသည့် အရေးကြီးသော ကုမ္ပဏီပုံစံတစ်ခုအဖြစ် ဆက်လက်တည်ရှိနေပါသည်။

ဤရည်မှန်းချက်အောင်မြင်ရန်၊ နှစ်ဆင့်ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့သည် သာမန်ကုမ္ပဏီတစ်ခုထက် ကျော်လွန်သည့် ကျယ်ပြန့်သော လုပ်ပိုင်ခွင့်များကို ပေးအပ်ထားသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့သည် စီမံခန့်ခွဲမှုကို ကြီးကြပ်ပြီး ဒါရိုက်တာများကို ခန့်အပ်ခွင့်၊ ထုတ်ပယ်ပိုင်ခွင့်ရှိသည်။ ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးစီတွင် အဖွဲ့အတွင်း သီးခြားကြီးကြပ်ရေးတာဝန်တစ်ခုရှိသည်။ ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ အဆက်ပြတ်မှုနှင့် မူဝါဒကို အကျိုးကျေးဇူးဖြစ်စေသည့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့် လွတ်လပ်သော ကြီးကြပ်မှုကို သေချာစေသည်။ ထို့အပြင် အလုပ်ကောင်စီတွင် ကြီးကြပ်ရေးဒါရိုက်တာများ၏ သုံးပုံတစ်ပုံခန့်ကို ခန့်အပ်ရာတွင် အကြံပြုပိုင်ခွင့် ရှိပြီး စီမံခန့်ခွဲမှုအပေါ် ဝန်ထမ်းများ၏ လွှမ်းမိုးမှုကို တိုးမြင့်စေပါသည်။

ဘယ်ကုမ္ပဏီတွေက နှစ်ဆင့်ဘုတ်စနစ်အတွက် အရည်အချင်းပြည့်မီလဲ။

နှစ်လွှာဖွဲ့စည်းပုံစနစ်သည် ချက်ချင်းမဖြစ်မနေမဖြစ်။ ဟိ ပညတ်တရားကို ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် သတ်မှတ်ကာလတစ်ခုပြီးနောက် ၎င်း၏လျှောက်လွှာတွင် မဖြစ်မနေလိုက်နာရမည့် အခြေအနေများ (အောက်တွင် ဆွေးနွေးထားသည့် ကင်းလွတ်ခွင့်မရှိလျှင်) သတ်မှတ်ပေးသည်။ ဤအခြေအနေများကို ရာဇ၀တ်ကျင့်ထုံးဥပဒေပုဒ်မ 2:263 (BW) တွင် ဖော်ပြထားသည်။

• ကုမ္ပဏီက ထုတ်ပေးတဲ့ မတည်ငွေလက်ကျန်ရှင်းတမ်းနှင့် မှတ်စုများတွင် အရန်ငွေများ အပါအဝင် ဖြစ်ရမည်။ အနည်းဆုံး တော်ဝင်အမိန့်အရ သတ်မှတ်ပမာဏ (လက်ရှိ ယူရို ၁၆ သန်း)။ ၎င်းတွင် ပြန်လည်ဝယ်ယူထားသော (သို့သော်လည်း မဖျက်သိမ်းရသေးသော) ရှယ်ယာများနှင့် မှတ်စုများမှ လျှို့ဝှက်ထားသော အရန်ငွေများလည်း ပါဝင်သည်။
• ကုမ္ပဏီ သို့မဟုတ် ၎င်း၏ မှီခိုနေသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှ ထူထောင်ထားသည်။ အလုပ်ကောင်စီ (OR) ဥပဒေဆိုင်ရာတာဝန်ဝတ္တရားအပေါ်အခြေခံသည်။
• ရှိပါတယ် နယ်သာလန်တွင် အနည်းဆုံး ဝန်ထမ်း 100 အလုပ်လုပ်သည်။ ကုမ္ပဏီနှင့် ၎င်း၏လုပ်ငန်းခွဲများအတွက် အချိန်ပြည့် သို့မဟုတ် အချိန်ပိုင်းဖြစ်စေ မသက်ဆိုင်ပါ။

အများပိုင်ကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခု (NV) သည် ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ အုပ်ချုပ်မှုအောက်တွင် ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့ (RvC) ကို တည်ထောင်ရန်နှင့် သီးခြားအုပ်ချုပ်မှုပုံစံများကို လိုက်နာရန် တာဝန်ရှိသည်။

မိသားစုကုမ္ပဏီများတွင် လူတစ်ဦး သို့မဟုတ် လူအများအပြားစုပေါင်း၍ ကုမ္ပဏီ၏အရင်းအနှီးတစ်ခုလုံးကို ပိုင်ဆိုင်သောကြောင့် မူဝါဒအပေါ် သြဇာသက်ရောက်သည့် အခြေအနေများတွင် အားနည်းသောဖွဲ့စည်းပုံစနစ်အား ကျင့်သုံးနိုင်သည်။

ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ဤအခြေအနေများနှင့် မကိုက်ညီတော့သည့် အခြေအနေတစ်ခု၏ ဥပမာတစ်ခုသည် ဝန်ထမ်းဦးရေ 100 အောက် ကျဆင်းသွားသောအခါ၊ ထိုအခြေအနေမျိုးတွင် ကုမ္ပဏီသည် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော ကုမ္ပဏီမဟုတ်တော့ပါ။

မှီခိုကုမ္ပဏီတစ်ခုကဘာလဲ

ဤအခြေအနေများတွင် အရေးပါသော အယူအဆတစ်ခုဖြစ်သည်။ မှီခိုကုမ္ပဏီ. ဥပမာအားဖြင့်၊ ၎င်းသည် မိဘမဟုတ်သော်လည်း အလုပ်ကောင်စီကို ထူထောင်ထားသည့် လုပ်ငန်းခွဲဖြစ်သည့် အဆောက်အဦဆိုင်ရာ အစိုးရသည် မိခင်ကုမ္ပဏီနှင့် သက်ဆိုင်ခြင်းမရှိကြောင်း အထင်အမြင်လွဲလေ့ရှိသည်။ ထို့ကြောင့်၊ အကယ်၍ Dutch Civil Code ၏ အပိုဒ် 2:152/262 အရ Dutch Civil Code ၏ အပိုဒ် 2:152/262 အရ မှီခိုကုမ္ပဏီများအဖြစ် သတ်မှတ်ထားသော အဖွဲ့အတွင်းရှိ အခြားကုမ္ပဏီများအတွက် အခြေအနေအချို့နှင့် ကိုက်ညီမှုရှိမရှိ စစ်ဆေးရန် အရေးကြီးပါသည်။

1. ကုမ္ပဏီ သို့မဟုတ် တစ်ခု သို့မဟုတ် တစ်ခုထက်ပိုသော မှီခိုနေသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် တစ်ဦးတည်း သို့မဟုတ် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သော တရားဝင်အဖွဲ့အစည်း၊ ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်အကောင့်အတွက် ထုတ်ပေးသော အရင်းအနှီး၏ ထက်ဝက်ကို အနည်းဆုံး ပေးဆောင်ပါ။.
2. စီးပွားဖြစ်မှတ်ပုံတင်စာရင်းတွင် မှတ်ပုံတင်ထားသော ကုမ္ပဏီ သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီ သို့မဟုတ် မှီခိုနေသော ကုမ္ပဏီတစ်ခု ပါတနာအနေဖြင့် အကြွေးအားလုံးအတွက် တတိယပါတီများအတွက် အပြည့်အဝ တာဝန်ရှိပါသည်။.

ကုမ္ပဏီသည် သုံးနှစ်အကြာတွင် အခြေအနေများနှင့် မကိုက်ညီပါက၊ ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော ကုမ္ပဏီအဖြစ် မှတ်ပုံတင်ခြင်းကို ပယ်ဖျက်ရမည်။

စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ကြီးကြပ်ခြင်း။

ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့ (RvC) သည် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံစနစ်တွင် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ RvC တွင် အစုရှယ်ယာရှင်များ၏ အထွေထွေအစည်းအဝေး (AVA) မှ ခန့်အပ်ထားသော အနည်းဆုံးအဖွဲ့ဝင် သုံးဦးပါဝင်သည်။ SC သည် ကုမ္ပဏီ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုကို ကြီးကြပ်ပြီး ဒါရိုက်တာများကို ခန့်အပ်ခြင်းနှင့် ထုတ်ပယ်ခြင်းကဲ့သို့သော အရေးကြီးသော လုပ်ပိုင်ခွင့်များရှိသည်။ ထို့အပြင်၊ SC သည် အစုရှယ်ယာများထုတ်ပေးခြင်း သို့မဟုတ် အသင်းအပင်းများကို ပြင်ဆင်သည့်အခါတွင် အရေးကြီးသော စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို အတည်ပြုရပါမည်။ အလုပ်ကောင်စီ (OR) သည် ယင်းတွင် တက်ကြွစွာပါဝင်ဆောင်ရွက်သည်- ကြီးကြပ်ရေးမှူးများခန့်အပ်ရာတွင် ဝန်ထမ်းများအား ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့၏ဖွဲ့စည်းပုံကို လွှမ်းမိုးနိုင်စေသည့် ကြီးကြပ်ရေးဒါရိုက်တာများခန့်အပ်ရာတွင် ခိုင်မာသောအကြံပြုပိုင်ခွင့်ရှိသည်။ ဤဖွဲ့စည်းပုံသည် စီမံခန့်ခွဲမှု၏ ကြီးကြပ်မှုကို အားကောင်းစေပြီး ကုမ္ပဏီအတွင်း ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို ပိုမိုမျှတစေပြီး ပွင့်လင်းမြင်သာမှုဖြစ်စေသည်။

မိမိဆန္ဒအလျောက်လျှောက်လွှာ

ဒါဟာဖို့လည်းဖြစ်နိုင် လျှောက်ထား (အပြည့်အဝ သို့မဟုတ် လျော့ပါးစေသော) ဖွဲ့စည်းပုံစနစ် ဆန္ဒအလျောက်. ထိုအခြေအနေမျိုးတွင် အလုပ်ကောင်စီနှင့် ပတ်သက်သော လိုအပ်ချက်သာ အကျုံးဝင်ပါသည်။ ထို့နောက် ကုမ္ပဏီ၏ အသင်းအပင်းဆိုင်ရာ ပုဒ်မများတွင် ထည့်သွင်းပြီးသည်နှင့် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံ စနစ်သည် အကျုံးဝင်သည်။

နှစ်ဆင့်ကုမ္ပဏီတစ်ခု ထူထောင်သည်။

ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် အထက်ဖော်ပြပါ သတ်မှတ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီပါက ၎င်းအား 'ကြီးမားသော ကုမ္ပဏီ' အဖြစ် တရားဝင် သတ်မှတ်သည်။ ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့ ဖွဲ့စည်းခြင်းနှင့် အသင်းအဖွဲ့ဆိုင်ရာ ပုဒ်မများကို ပြင်ဆင်ခြင်းကဲ့သို့သော ဥပဒေဆိုင်ရာ တာဝန်ဝတ္တရားများကို လိုက်နာရမည်ဖြစ်သည်။ ယင်းကို အစုရှယ်ယာရှင်များ၏ အထွေထွေအစည်းအဝေးမှ လက်ခံအတည်ပြုသည့် နှစ်ပတ်လည်ငွေစာရင်းမှ နှစ်လအတွင်း ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးမှတ်ပုံတင်သို့ အစီရင်ခံတင်ပြရမည်။ ယင်းကို အစီရင်ခံရန် ပျက်ကွက်ခြင်းသည် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ချိုးဖောက်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ စိတ်ပါဝင်စားသူများသည် တရားရုံးတွင် မှတ်ပုံတင်ရန် တောင်းဆိုနိုင်သည်။ အဆိုပါအမိန့်ကြော်ငြာစာသည် စီးပွားဖြစ်မှတ်ပုံတင်စာရင်းတွင် သုံးနှစ်ဆက်တိုက်ရှိနေပါက၊ ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံစနစ်ကို ကျင့်သုံးမည်ဖြစ်သည်။

ထိုအချိန်တွင် စစ်အစိုးရ ကျင့်သုံးနိုင်စေရန် အသင်းအဖွဲ့ ပုဒ်မများကို ပြင်ဆင်ရမည်။ အကြောင်းကြားချက်ကို ချန်လှပ်ထားသော်လည်း ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံဆိုင်ရာ အစိုးရကို လျှောက်ထားသည့်ကာလသည် အကြောင်းကြားချက်ထုတ်ပြီးမှသာ စတင်လည်ပတ်မည်ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီက သတ်မှတ်ချက်များ မပြည့်မီပါက ဤအတောအတွင်း အကြောင်းကြားချက်ကို ရုပ်သိမ်းနိုင်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် အခြေအနေများနှင့် ကိုက်ညီကြောင်း နောက်ပိုင်းတွင် သတင်းပို့ပါက၊ အချိန်ကာလသည် ပြန်လည်စတင်မည် (ယခင်ရပ်စဲမှုသည် တရားမျှတမှုမရှိပါက)။

(တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း) ကင်းလွတ်ခွင့်

အပြည့်အဝကင်းလွတ်ခွင့်အတွက် အသိပေးချက်လိုအပ်ချက်သည် သက်ရောက်မှုမရှိပါ။ ဖွဲ့စည်းပုံစနစ်ကျင့်သုံးပါက အကူးအပြောင်းကာလမရှိဘဲ ဆက်လက်ကျင့်သုံးမည်ဖြစ်သည်။ ဥပဒေတွင် အောက်ပါ ကင်းလွတ်ခွင့်များကို ပြဋ္ဌာန်းထားပါသည်။

1. ကုမ္ပဏီကတော့ အပြည့်အဝသို့မဟုတ်လျော့ပါးစေသည့်ဖွဲ့စည်းပုံစနစ်ကျင့်သုံးသောတရားဝင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏မှီခိုကုမ္ပဏီ. တစ်နည်းဆိုရသော်၊ (လျော့ပါးသွားသည်) ဖွဲ့စည်းပုံစနစ်သည် မိခင်ကုမ္ပဏီနှင့် သက်ဆိုင်ပါက လက်အောက်ခံကုမ္ပဏီခွဲသည် ကင်းလွတ်ခွင့်ရသော်လည်း ပြောင်းပြန်သက်ရောက်မှုမရှိပါ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ၎င်းသည် သမဝါယမ သို့မဟုတ် ဖွဲ့စည်းပုံအရ ကျင့်သုံးသည့် အာမခံကုမ္ပဏီတစ်ခုလည်း ဖြစ်နိုင်သည်။
2. ကုမ္ပဏီသည် နိုင်ငံတကာအဖွဲ့တစ်ခုတွင် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဘဏ္ဍာငွေရှာဖွေရေးကုမ္ပဏီတစ်ခုအဖြစ် လုပ်ဆောင်နေပြီး အဖွဲ့၏ဝန်ထမ်းများအများစုသည် နယ်သာလန်ပြင်ပတွင် အလုပ်လုပ်နေပါသည်။
3. ထုတ်ပေးသော အရင်းအနှီး၏ ထက်ဝက်ကို အနည်းဆုံး ဖွဲ့စည်းအုပ်ချုပ်ပုံ စနစ်နှင့် သက်ဆိုင်သော တရားဝင် အဖွဲ့အစည်း နှစ်ခုမှ ကိုင်ဆောင်ထားသည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၊ ဖက်စပ်.
4. ဝန်ဆောင်မှုကုမ္ပဏီသည် နိုင်ငံတကာအဖွဲ့တစ်ခု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်။

ထို့အပြင်၊ ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့သည် ဒါရိုက်တာများကို ခန့်ထားရန် သို့မဟုတ် ထုတ်ပယ်ရန် အခွင့်အာဏာမရှိသော နိုင်ငံတကာအဖွဲ့များအတွက် လျော့ပါးစေသော သို့မဟုတ် အားနည်းသော ဖွဲ့စည်းပုံစနစ်တစ်ခု ရှိပါသည်။ ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့သည် ဒါရိုက်တာများကို ခန့်အပ်ခြင်းနှင့် ထုတ်ပယ်ခြင်းအပေါ် အပြည့်အဝ ထိန်းချုပ်နိုင်သည့် ကုမ္ပဏီများအတွင်း အုပ်ချုပ်မှုဆိုင်ရာ စံမူဘောင်အဖြစ် အပြည့်အဝဖွဲ့စည်းပုံစနစ်အား ကျင့်သုံးသည်။ အားနည်းသော နှစ်ဆင့်စနစ်သည် အစုရှယ်ယာရှင်များအား ဒါရိုက်တာများ ခန့်အပ်ခြင်းနှင့် ထုတ်ပယ်ခြင်းဆိုင်ရာ အခွင့်အာဏာကို ထိန်းသိမ်းထားသည့် ကုမ္ပဏီများနှင့် သက်ဆိုင်သည်။ ဤသည်မှာ-

1. ထုတ်ပေးထားသော အရင်းအနှီး၏ ထက်ဝက်ကို (ဒတ်ခ်ျ သို့မဟုတ် နိုင်ငံခြား) မိခင်ကုမ္ပဏီ သို့မဟုတ် မှီခိုကုမ္ပဏီတစ်ခုက ကိုင်ဆောင်ထားသည့် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံကုမ္ပဏီများဖြစ်ပြီး ဝန်ထမ်းအများစုသည် နယ်သာလန်ပြင်ပတွင် အလုပ်လုပ်ကြသည်။
2. ထုတ်ပေးထားသော အရင်းအနှီး၏ ထက်ဝက်ကို နှစ်ဦးနှစ်ဖက် သဘောတူညီချက် (ဖက်စပ်လုပ်ငန်း) အောက်တွင် ကုမ္ပဏီနှစ်ခု သို့မဟုတ် နှစ်ခုထက်ပိုသော ကုမ္ပဏီများက ချုပ်ကိုင်ထားသည့် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံကုမ္ပဏီများတွင် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့အတွင်းမှ ဝန်ထမ်းအများစုသည် နယ်သာလန်ပြင်ပတွင် အလုပ်လုပ်နေကြပါသည်။
3. ထုတ်ပေးထားသော အရင်းအနှီး၏ ထက်ဝက်ကို မိခင်ကုမ္ပဏီ သို့မဟုတ် နှစ်ဦးနှစ်ဖက် သဘောတူညီချက်အရ တည်ဆောက်ထားသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည့် မိခင်ကုမ္ပဏီ သို့မဟုတ် မှီခိုကုမ္ပဏီတစ်ခုက ချုပ်ကိုင်ထားသည့် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံကုမ္ပဏီများ။

နှစ်လွှာဘုတ်စနစ်၏အကျိုးဆက်များ

သက်တမ်းကုန်ဆုံးပြီးနောက်၊ ကုမ္ပဏီသည် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံဆိုင်ရာအစိုးရ၏ ဥပဒေပါပြဋ္ဌာန်းချက်များနှင့်အညီ ၎င်း၏အသင်းအဖွဲ့ပုဒ်မများ (အများပြည်သူပိုင်ကုမ္ပဏီများအတွက်၊ နယ်သာလန်နိုင်ငံသားဥပဒေပုဒ်မ 2:158-164 နှင့် ပုဂ္ဂလိကပိုင်ကုမ္ပဏီများအတွက်၊ Dutch Civil Code ပုဒ်မ 2:268-274)။ ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံဆိုင်ရာ ကုမ္ပဏီသည် အောက်ပါအချက်များဖြင့် သာမန်ကုမ္ပဏီနှင့် ကွဲပြားသည်။

• အဆိုပါ ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့ (RvC) တည်ထောင်ခြင်း၊ မဖြစ်မနေလိုအပ်သည် (သို့မဟုတ် Dutch Civil Code ၏ ပုဒ်မ 2:164a/274a အရ တစ်လွှာဘုတ်ဖွဲ့စည်းပုံ)။ ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့တွင် ကြီးကြပ်ရေးဒါရိုက်တာ အရေအတွက်မှာ အနည်းဆုံး သုံးဦးဖြစ်သည်၊ သို့သော် ဤအရေအတွက်သည် အခြေအနေပေါ်မူတည်၍ ကွဲပြားနိုင်သည်။
• အဆိုပါ SC သည် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ပါဝါများကို ပေးအပ်သည်။ အရေးကြီးသော စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက် ခွင့်ပြုချက်ရပိုင်ခွင့်များနှင့် (အပြည့်အဝအစိုးရအောက်တွင်) ဒါရိုက်တာများကို ခန့်အပ်ခြင်းနှင့် ထုတ်ပယ်ခြင်းကဲ့သို့သော GMS ၏ကုန်ကျစရိတ်ဖြင့်။ လက်ရှိ SC သည် ရှယ်ယာရှင်များ၏ ပါဝါကို ကန့်သတ်ထားသည့် ချိန်းဆိုမှုများနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များပေါ်တွင် လွှမ်းမိုးမှုရှိပါသည်။
• ကြီးကြပ်ရေးဒါရိုက်တာများကို ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့၏ ထောက်ခံချက်ဖြင့် AGM မှ ခန့်အပ်ထားပြီး အဖွဲ့ဝင်သုံးပုံတစ်ပုံကို အလုပ်ကောင်စီက အမည်စာရင်းတင်သွင်းထားသည်။ ကြီးကြပ်ရေးဒါရိုက်တာအသစ်များ ခန့်အပ်ခြင်းဆိုင်ရာ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းသည် အစုရှယ်ယာရှင်များနှင့် လုပ်ငန်းကောင်စီနှစ်ခုလုံးသည် ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့၏ ဖွဲ့စည်းမှုအပေါ် လွှမ်းမိုးမှုရှိသည်ကို ဆိုလိုသည်။ ထုတ်ပေးသော အရင်းအနှီး၏ အနည်းဆုံး သုံးပုံတစ်ပုံကို ကိုယ်စားပြုသည့် ပကတိအများစုဖြင့်သာ ငြင်းပယ်ခြင်း ဖြစ်နိုင်သည်။
• ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့တစ်ခုလုံးအပေါ် ယုံကြည်မှုကို ရုပ်သိမ်းပါက အစုရှယ်ယာရှင်များ မပယ်ဖျက်နိုင်သော ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့အသစ်ကို လုပ်ငန်းကုန်သည်ကြီးများအသင်းက ခန့်အပ်နိုင်သည်။

နှစ်လွှာဖွဲ့စည်းပုံကို ကန့်ကွက်ပါသလား။

နှစ်ဆင့်ဖွဲ့စည်းပုံသည် အသေးစား၊ တက်ကြွလှုပ်ရှားသူနှင့် သီးသန့်အမြတ်အစွန်းရှိသော အစုရှယ်ယာရှင်များ၏ ပါဝါကို ကန့်သတ်နိုင်သည်။ ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့သည် ကုမ္ပဏီအတွင်း ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော အကျိုးစီးပွားများကို အာရုံစိုက်နိုင်ပြီး၊ သက်ဆိုင်သူများနှင့် ကုမ္ပဏီ၏ ဆက်နွှယ်မှုကို အကျိုးပြုသည်။ ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့ကို ဖွဲ့စည်းပြီးသည်နှင့် အစုရှယ်ယာရှင်များသည် ဒါရိုက်တာများခန့်အပ်ခြင်းအပေါ် သြဇာအာဏာများစွာ ဆုံးရှုံးသွားကြသည်။ ထို့ကြောင့် နှစ်ဆင့်ကုမ္ပဏီသည် အစုရှယ်ယာရှင်များသာမက သက်ဆိုင်သူအားလုံး၏ အကျိုးစီးပွားကို ကာကွယ်ပေးပါသည်။ အလုပ်ကောင်စီသည် ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့၏ သုံးပုံတစ်ပုံခန့်ကို ခန့်အပ်ထားသောကြောင့် ဝန်ထမ်းများသည်လည်း သြဇာအာဏာပိုမိုရရှိလာပါသည်။

အစုရှယ်ယာပိုင်ရှင်၏ထိန်းချုပ်မှုကိုကန့်သတ်ခြင်း

နှစ်ဆင့်ဖွဲ့စည်းပုံသည် ရေတိုရှယ်ယာရှင်များ၏ ကျင့်ထုံးများနှင့် ကွဲလွဲသော အခြေအနေများတွင် အားနည်းချက်ရှိနိုင်သည်။ မိသားစုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကဲ့သို့သော အဓိကရှယ်ယာရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ထိန်းချုပ်မှုကို နှစ်ဆင့်ဖွဲ့စည်းပုံဖြင့် ကန့်သတ်ထားသည်ကို တွေ့ရှိနိုင်သည်။ အထူးသဖြင့် စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ပြင်ပကျွမ်းကျင်သူများပါ၀င်ပါက ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့ကို မိသားစုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ တည်ထောင်ရန် စဉ်းစားနိုင်သည်။ ယင်းကြောင့် ကုမ္ပဏီသည် နိုင်ငံခြားရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကို ဆွဲဆောင်မှုနည်းစေနိုင်သည်။

အစုရှယ်ယာရှင်များသည် ဒါရိုက်တာများကို ခန့်အပ်ခြင်းနှင့် ထုတ်ပယ်ရန် မဖြစ်နိုင်တော့ဘဲ လျော့ပါးသွားသော အစိုးရတွင်ပင် အရေးကြီးသော စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များအပေါ် ဗီတိုအာဏာသုံးပိုင်ခွင့်ကို ကန့်သတ်ထားသည်။ ရှယ်ယာရှင်များသည် ကြီးကြပ်ရေးဒါရိုက်တာများကို ထုတ်ပယ်နိုင်သော်လည်း ၎င်းသည် ခက်ခဲပြီး တရားရုံး၏ ခွင့်ပြုချက် လိုအပ်သည်။ အခြားအကြံပြုချက် သို့မဟုတ် ကန့်ကွက်မှုအခွင့်အရေးများနှင့် ယာယီထုတ်ပယ်ခြင်း ဖြစ်နိုင်ခြေမှာ အကန့်အသတ်ရှိသည်။ ထို့ကြောင့် ဖွဲ့စည်းပုံစနစ်၏ လိုလားချက်သည် အစုရှယ်ယာရှင် ယဉ်ကျေးမှုအပေါ်တွင် မူတည်ပါသည်။

အားသာချက်များနှင့်အားနည်းချက်များကို

နှစ်ဆင့်အစိုးရသည် ကုမ္ပဏီကြီးများအတွက် အကျိုးကျေးဇူးများစွာ ပေးသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ၎င်းသည် အစုရှယ်ယာရှင်များ၊ ဝန်ထမ်းများနှင့် အခြားစိတ်ဝင်စားသည့်ပါတီများအပါအဝင် သက်ဆိုင်သူအားလုံး၏ အကျိုးစီးပွားအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သောအကာအကွယ်ကို ပေးပါသည်။ အမှီအခိုကင်းသော ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့တစ်ခုရှိနေခြင်းသည် အရေးကြီးသောဆုံးဖြတ်ချက်များကို ဂရုတစိုက်ထည့်သွင်းစဉ်းစားထားသောကြောင့် ကုမ္ပဏီအတွင်း တည်ငြိမ်မှုနှင့် အဆက်ပြတ်မှုကို အထောက်အကူဖြစ်စေသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် နှစ်ဆင့်အစိုးရမှာလည်း အားနည်းချက်များရှိသည်။ ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့သည် ဒါရိုက်တာများကို ခန့်အပ်ခြင်းနှင့် ထုတ်ပယ်ခြင်းတွင် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်သောကြောင့် စီမံခန့်ခွဲမှုအပေါ် အစုရှယ်ယာရှင်များ၏ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုကို ကန့်သတ်ထားသည်။ ယင်းက အစုရှယ်ယာရှင်များအတွက် တိုက်ရိုက်ထိန်းချုပ်မှု နည်းပါးသွားစေနိုင်သည်။ ထို့အပြင်၊ ကုမ္ပဏီသည် ကြီးကြပ်မှုနှင့် အုပ်ချုပ်မှုနယ်ပယ်များတွင် တင်းကျပ်သောလိုအပ်ချက်များကို လိုက်နာရမည်ဖြစ်သောကြောင့် အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးများနှင့် ကုန်ကျစရိတ်များပါ၀င်ပါသည်။

အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှု

dual-tier board system ၏နိဒါန်းတွင် ဂရုတစိုက်ပြင်ဆင်မှုနှင့် စနစ်တကျချဉ်းကပ်မှုလိုအပ်ပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် dual-tier board system ကိုဖွင့်ပြီး ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့ကို တရားဝင်တည်ထောင်ရန် ၎င်း၏အသင်းအဖွဲ့အပိုဒ်များကို ပြင်ဆင်ရမည်ဖြစ်သည်။ ထို့နောက် ကုမ္ပဏီ၏စီမံခန့်ခွဲမှုကို ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ပုံစံဖြင့် စောင့်ကြည့်စစ်ဆေးနိုင်ရန် ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့အတွက် ထိရောက်သော ကြီးကြပ်မှုစနစ်တစ်ခု ဖော်ဆောင်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ အစုရှယ်ယာရှင်များ၊ ဝန်ထမ်းများနှင့် မြီရှင်များကဲ့သို့သော သက်ဆိုင်သူအားလုံးနှင့် ကောင်းမွန်သော ဆက်ဆံရေးသည် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့အပေါ် ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် ကြီးကြပ်မှုဘုတ်အဖွဲ့အပေါ် ယုံကြည်စိတ်ချမှုတို့ကို ဖန်တီးရန် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ ရှင်းလင်းသော သဘောတူညီချက်များ ချမှတ်ပြီး ပွင့်လင်းမြင်သာစွာ လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီသည် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံဆိုင်ရာ အုပ်ချုပ်မှုစနစ်ကို အောင်မြင်စွာ အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ပြီး စီမံခန့်ခွဲနိုင်သည်။

အံဝင်ခွင်ကျ နှစ်လွှာဖွဲ့စည်းပုံ

မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ အစုရှယ်ယာရှင်များကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန်အတွက် ဥပဒေကန့်သတ်ချက်များအတွင်း ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများ ပြုလုပ်နိုင်သည်။ ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့မှ အရေးကြီးသော စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များအား အတည်ပြုခြင်းကို ဥပဒေအရ ကန့်သတ်ရန် မဖြစ်နိုင်သော်လည်း၊ အစုရှယ်ယာရှင်များ၏ အထွေထွေအစည်းအဝေးကဲ့သို့သော အခြားသော ကော်ပိုရိတ်အဖွဲ့၏ အတည်ပြုချက်ကို လိုအပ်နိုင်ပါသည်။ မိသားစုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့ဖွဲ့စည်းပုံကို အချိန်ကောင်းတွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် အကြံပြုလိုပါသည်။

အသင်းအဖွဲ့ဆိုင်ရာ ပုဒ်မများကို ပြင်ဆင်မှုများအပြင်၊ စာချုပ်ပါ သဘောတူညီချက်များလည်း ဖြစ်နိုင်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် ကုမ္ပဏီဥပဒေအောက်တွင် ကျင့်သုံးမှုနည်းပါသည်။ မိသားစုလုပ်ငန်းတစ်ခုရှိ ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့သည် ထိလွယ်ရှလွယ်ကိစ္စရပ်များအတွက် အဖိုးတန်သောထည့်သွင်းမှုများကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်ပါသည်။ အသင်းအပင်းဥပဒေပါ ပြင်ဆင်ချက်များသည် ကုမ္ပဏီနှင့် လိုက်ဖက်သော သင့်လျော်သော ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံစနစ်တစ်ခုကို ဖန်တီးနိုင်စေပါသည်။

ကောက်ချက်

နှစ်လွှာဖွဲ့စည်းပုံသည် နယ်သာလန်ရှိ ကုမ္ပဏီကြီးများအတွက် ကော်ပိုရိတ်အုပ်ချုပ်မှု၏ မရှိမဖြစ်အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် သက်ဆိုင်သူအားလုံး၏ အကျိုးစီးပွားကို ကာကွယ်ပေးပြီး ကုမ္ပဏီ၏ တည်ငြိမ်မှုနှင့် ဆက်လက်တည်မြဲမှုကို ပံ့ပိုးပေးသည့် တရားဥပဒေနှင့် စီမံခန့်ခွဲရေးမူဘောင်ကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ နှစ်လွှာဘုတ်အဖွဲ့စနစ်အား အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ဂရုတစိုက်ပြင်ဆင်မှု၊ ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်နိုင်သော ကြီးကြပ်မှုစနစ်နှင့် ပါဝင်ပတ်သက်သူအားလုံးနှင့် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ဆက်သွယ်မှု လိုအပ်ပါသည်။ နှစ်လွှာဘုတ်အဖွဲ့စနစ်အောက်တွင် ကျရောက်နေသော ကုမ္ပဏီများအတွက်၊ ဤကဏ္ဍများကို အလေးအနက်ထားရန်နှင့် မျှတပြီး ပွင့်လင်းမြင်သာသော လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုများ သေချာစေရန်အတွက် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။

ဤဆောင်းပါးကိုဖတ်ပြီးနောက်ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံနှင့် ပတ်သက်၍ မေးခွန်းများရှိသေးသလား၊ သို့မဟုတ်ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာအုပ်ချုပ်မှုဆိုင်ရာစိတ်ကြိုက်အကြံဥာဏ်များလိုချင်ပါသလား။ ဆက်သွယ်ပါ Law & More။ ကျွန်ုပ်တို့၏ရှေ့နေများသည်ကော်ပိုရိတ်ဥပဒေတွင်ပါ ၀ င်ပြီးသင့်အားကူညီပေးလိုသည်။