နယ်သာလန်မှ နာမကျန်းဖြစ်ရန် သင်၏လမ်းညွှန်

နယ်သာလန် နာမကျန်းခွင့်ယူခြင်းကို ဖြတ်သန်းခြင်းသည် အနည်းငယ် စိတ်ရှုပ်ထွေးစေနိုင်သော်လည်း၊ ၎င်း၏ အနှစ်သာရအားဖြင့် ၎င်းသည် သင်နှင့် သင့်အလုပ်ရှင် နှစ်ဦးစလုံးကို ကာကွယ်ရန် တည်ဆောက်ထားသော စနစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းကို တင်းကျပ်သော စည်းမျဉ်းများအဖြစ် မမြင်ဘဲ သင် အလိုအပ်ဆုံးအချိန်တွင် သင့်အလုပ်နှင့် ဝင်ငွေကို ကာကွယ်ပေးသည့် မဖြစ်မနေ အာမခံပေါ်လစီတစ်ခုအဖြစ် ပိုမိုမြင်ယောင်ကြည့်ပါ။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည် နှစ်နှစ်အထိ လစာဆက်လက်ရရှိခြင်း နှင့် သင့်အား အလုပ်ပြန်ဝင်စေရန် ရှင်းလင်းသော လမ်းပြမြေပုံအပါအဝင် မယုံနိုင်လောက်အောင် လုံခြုံမှုကို ပေးစွမ်းသည်။

အခြေခံမူများကို နားလည်ခြင်း။

ဒတ်ချ်လူမျိုးတွေရဲ့ နေမကောင်းခွင့်ကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပုံဟာ အဓိကအချက်နှစ်ချက်ပေါ်မှာ အခြေခံထားပါတယ်။ အဲဒါကတော့ မျှဝေတာဝန်ယူမှုနဲ့ ရေရှည်လုံခြုံရေးပါ။ တစ်နှစ်ကို နေမကောင်းရက်အနည်းငယ်ပဲ ပေးတဲ့ စနစ်တွေနဲ့ ဝေးကွာတဲ့ ကမ္ဘာတစ်ခုပါ။ အဲဒီအစား၊ နေမကောင်းခွင့် နယ်သာလန် ပုံစံဟာ နာတာရှည်ရောဂါတွေအတွက် တကယ့်ဘေးကင်းရေးကွန်ရက်တစ်ခုကို ဖန်တီးပေးတာကြောင့် ငွေကြေးအခက်အခဲမရှိဘဲ သက်သာလာဖို့ပဲ အာရုံစိုက်နိုင်ပါတယ်။

အမြဲတမ်းစာချုပ်ချုပ်ဆိုထားသူတိုင်းအတွက် အကာအကွယ်က အထူးအားကောင်းပါတယ်။ သင်ဟာ နှစ်နှစ်အထိ နေမကောင်းခွင့်ယူနိုင်ပြီး အဲဒီအချိန်အတွင်းမှာ သင့်အလုပ်ရှင်က သင့်လုပ်ခရဲ့ အနည်းဆုံး ၇၀% ကို ပေးဆောင်ရပါမယ် ။ ဒါက တရားဝင်အနည်းဆုံးပမာဏဖြစ်ပေမယ့် ကုမ္ပဏီအများစုက သူတို့ရဲ့ အလုပ်ခန့်ထားမှုစာချုပ်တွေရဲ့ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေနဲ့ ပိုပြီးရက်ရောတဲ့ စည်းကမ်းချက်တွေကို ပေးဆောင်ကြတယ်ဆိုတာ သတိပြုသင့်ပါတယ်။ ဒီစည်းကမ်းချက်တွေက သင့်ရဲ့အခြေအနေနဲ့ ဘယ်လိုသက်ဆိုင်လဲဆိုတာ သိရဖို့ အသေးစိတ်အချက်အလက်တွေကို လေ့လာကြည့်တာ အမြဲတမ်းကောင်းပါတယ်။

နှစ်နှစ်ကာကွယ်ရေးကာလ

စနစ်ရဲ့ အရေးကြီးဆုံး အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုကတော့ နှစ်နှစ် (သို့မဟုတ် ၁၀၄ ပတ် ) ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေးကာလပါ။ ဒီနှစ်နှစ်အတွင်းမှာ သင့်ရဲ့ရောဂါကြောင့် အလုပ်ရှင်က သင့်ကို အလုပ်ထုတ်ခွင့် တရားဝင်မရှိပါဘူး။ ဒါက သင် အထိခိုက်လွယ်ဆုံးလို့ ခံစားရတဲ့အခါ စိတ်ငြိမ်းချမ်းမှုနဲ့ အလုပ်အကိုင်လုံခြုံမှုကို ပေးစွမ်းပါတယ်။

ဒါပေမယ့် မင်းရဲ့အလုပ်ကို စာရွက်ပေါ်မှာ ထားရုံနဲ့တင် မဟုတ်ဘူး။ ပြန်လည်ထူထောင်ရေးအတွက် တည်ငြိမ်ပြီး အထောက်အကူဖြစ်စေသော ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခု ဖန်တီးခြင်းအကြောင်းဖြစ်သည်။ ဤအကာအကွယ်သည် သင်နှင့် သင့်အလုပ်ရှင်နှစ်ဦးစလုံးကို အလုပ်ရပ်စဲခြင်း၏ အဆက်မပြတ်ခြိမ်းခြောက်မှုမရှိဘဲ စနစ်တကျပြန်လည်ပေါင်းစည်းရေးအစီအစဥ်တစ်ခုတွင် လုပ်ဆောင်နိုင်စေပါသည်။

ပြန်လည်ပေါင်းစည်းခြင်းအတွက် မျှဝေထားသော တာဝန်

နောက်ထပ်အခြေခံမူတစ်ခုကတော့ သင့်အား အလုပ်ပြန်ဝင်စေရန်သည် အဖွဲ့လိုက်ကြိုးပမ်းမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာရန်မှာ သင်တစ်ယောက်တည်းအပေါ်တွင်သာမက သင့်အလုပ်ရှင်ပေါ်တွင်ပါ ထိုင်စောင့်နေရန်လည်း မဟုတ်ပါ။ နှစ်ဖက်စလုံးတွင် တရားဝင်သတ်မှတ်ထားသော အခန်းကဏ္ဍများရှိပြီး အလုပ်ပြန်ဝင်ရန် အစီအစဉ်တစ်ခုတွင် တက်ကြွစွာအတူတကွ လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းကို တရားဝင်အားဖြင့် 'လုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်' ( Plan van Aanpak ) ဟုခေါ်သည်။

ဤပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် ပြစ်ဒဏ်ခတ်ရန် မရည်ရွယ်ပါ။ အထောက်အကူဖြစ်စေရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။ အဓိကအချက် တစ်ခုလုံးက သင့်အလုပ်ပြန်စရန် ရေရှည်တည်တံ့သောနည်းလမ်းကို ရှာဖွေရန်ဖြစ်သည်—၎င်းသည် သင့်အခန်းကဏ္ဍဟောင်းတွင်ဖြစ်စေ၊ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် သို့မဟုတ် ၎င်းသည် လိုအပ်ပါက အခြားကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် ရာထူးအသစ်ကိုပင်ရှာဖွေရန်ဖြစ်သည်။

ဒါကို ပိုရှင်းအောင်ပြောရရင် ဘယ်သူက တာဝန်ယူရမလဲဆိုတာ ခွဲကြည့်ရအောင်။ အောက်ဖော်ပြပါဇယားသည် အလုပ်သမားများနှင့် အလုပ်ရှင်များအတွက် အဓိကတာဝန်များကို အမြန်ခြုံငုံသုံးသပ်ပေးပါသည်။

Dutch နာမကျန်းဖြစ်ခြင်းများကို တစ်ချက်ကြည့်လိုက်ပါ။

နယ်သာလန်တွင် ဖျားနာသည့်ကာလတိုင်းကို ယုံကြည်မှုရှိရှိ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် ဤအမာခံတိုင်များကို လှည့်ပတ်ရန် ပထမဆုံးသော တကယ့်ခြေလှမ်းဖြစ်သည်။ ဤလမ်းညွှန်ချက်၏ကျန်တစ်လျှောက်လုံးတွင် ကျွန်ုပ်တို့ပါဝင်မည့် လက်တွေ့ကျသောခြေလှမ်းများ၊ အချိန်ဇယားများနှင့် တာဝန်များအားလုံးကို သူတို့သတ်မှတ်ထားသည်။

ဝန်ထမ်းတစ်ဦးအနေဖြင့် သင်၏အခွင့်အရေးနှင့် တာဝန်များ

နယ်သာလန်မှာ အလုပ်လုပ်ရင်း နေမကောင်းဖြစ်တဲ့အခါ မင်းရဲ့တာဝန်တွေကို နားလည်ဖို့က မင်းရဲ့အခွင့်အရေးတွေကို သိဖို့ အရေးကြီးတယ်။ ဒတ်ခ်ျစနစ်သည် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ အခြေခံအုတ်မြစ်ပေါ်တွင် အမှန်တကယ်တည်ဆောက်ထားသည်။ ခရီးထွက်ရာမှ မှန်ကန်သောခြေလှမ်းများကို လိုက်နာခြင်းသည် သင့်အလုပ်၊ သင့်ဝင်ငွေနှင့် သင့်ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအချက်အလက်တို့ကို ကာကွယ်ရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် နားလည်မှုလွဲမှားခြင်းများကို တားဆီးရန် ကူညီပေးသည်။

ပထမဆုံးနှင့် အရေးကြီးဆုံးအဆင့်မှာ သင်၏ပျက်ကွက်မှုကို ချက်ချင်းသတင်းပို့ရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် သင်အလုပ်မလုပ်နိုင်တော့သည့် ပထမဆုံးနေ့တွင် သင့်မန်နေဂျာ သို့မဟုတ် HR ကို အသိပေးရန် အမြဲလိုလို ဆိုလိုသည်။ ကုမ္ပဏီတိုင်းတွင် ယင်းအတွက် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်စည်းမျဉ်းများ ရှိသည်—၎င်းသည် ဖုန်းခေါ်ဆိုမှု၊ အီးမေးလ် သို့မဟုတ် အွန်လိုင်းပေါ်တယ်တွင် အပ်ဒိတ်တစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်။ သင်မျှော်လင့်ထားသည့်အရာကို အတိအကျသိနိုင်စေရန် သင်၏အလုပ်စာချုပ် သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီလက်စွဲစာအုပ်ကို သေချာစစ်ဆေးပါ။

မျှဝေရန် နှင့် သီးသန့်ထားရှိရမည့်အရာ

နယ်သာလန်မှာ နေမကောင်းခွင့် ယူတဲ့ ချဉ်းကပ်ပုံက တခြားနိုင်ငံတွေနဲ့ မတူတဲ့အချက်ကတော့ သင့်ရဲ့ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ လုံခြုံမှုက အဓိကပါပဲ။ အလုပ်ရှင်က သင့်ရဲ့ ရောဂါရဲ့ သီးခြားသဘောသဘာဝကို မေးမြန်းခွင့် မရှိပါဘူး။ ရောဂါရှာဖွေချက်၊ ရောဂါလက္ခဏာတွေ ဒါမှမဟုတ် တခြားဆေးဘက်ဆိုင်ရာ အသေးစိတ်အချက်အလက်တွေကို မျှဝေဖို့ မလိုအပ်ပါဘူး။ သင်နေမကောင်းဖြစ်နေကြောင်း ဖော်ပြဖို့ကသာ သင့်ရဲ့ တစ်ခုတည်းသော တာဝန်ပါ။

သို့သော် သင်မရှိသည့်အခါ ဆက်သွယ်နိုင်ရန် ယုံကြည်စိတ်ချရသော ဆက်သွယ်ရန်လိပ်စာနှင့် ဖုန်းနံပါတ်ကို ပေးရန် လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်းသည် လက်တွေ့ကျသောကြောင့် လိုအပ်ပါက ကုမ္ပဏီဆရာဝန်က ဆက်သွယ်နိုင်ပါသည်။ ၎င်းကို မပေးပါက ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန် ပျက်ကွက်ခြင်းအဖြစ် ရှုမြင်နိုင်ပြီး သင့်ဖျားနာမှုလစာကို အန္တရာယ်ဖြစ်စေနိုင်သည်။ ဤတာဝန်များကို ပိုမိုနီးကပ်စွာကြည့်ရှုရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏ အသေးစိတ်လမ်းညွှန်ချက်တွင် ဖျားနာနေစဉ်အတွင်း ဝန်ထမ်းတာဝန်ဝတ္တရားများအကြောင်း ပိုမိုဖတ်ရှုနိုင်ပါသည် ။

ကုမ္ပဏီဆရာဝန် (Bedrijfsarts) ၏အခန်းကဏ္ဍ

သင့်ကိုယ်ပိုင် အထွေထွေရောဂါကုဆရာဝန် (GP) ထံမှ နေမကောင်းကြောင်း မှတ်တမ်းရယူမည့်အစား၊ ဒတ်ချ်စနစ်သည် bedrijfsarts သို့မဟုတ် arboarts ဟုလူသိများသော လွတ်လပ်သော ကုမ္ပဏီဆရာဝန်တစ်ဦးကို အားကိုးသည်။ ၎င်းသည် သင့်အလုပ်ရှင် (များသောအားဖြင့် အလုပ်ခွင်ကျန်းမာရေးဝန်ဆောင်မှု သို့မဟုတ် Arbodienst မှတစ်ဆင့်) မှ ငှားရမ်းထားသော ကြားနေ၊ ပြင်ပဆရာဝန်တစ်ဦးဖြစ်ပြီး ဘက်မလိုက်သော အကဲဖြတ်ချက်ပေးပါသည်။

သူတို့အလုပ်က မင်းကိုဆက်ဆံဖို့မဟုတ်ဘူး။ အလုပ်အတွက် သင့်စွမ်းရည်ကို အကဲဖြတ်ရန်ဖြစ်သည်။ သင်သည် သင်၏တာဝန်များကို အမှန်တကယ် မထမ်းဆောင်နိုင်ခြင်းရှိမရှိ ဆုံးဖြတ်ပြီး သင်၏နောက်ဆုံးတွင် အလုပ်ပြန်ဝင်ရန် နောက်အဆင့်များ သို့မဟုတ် ပြန်လည်ပေါင်းစည်းခြင်းအတွက် သင့်အလုပ်ရှင်အား အကြံပေးပါသည်။

ကုမ္ပဏီ၏ဆရာဝန်သည် အခြားဆေးဘက်ဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်သူများကဲ့သို့ တင်းကျပ်သောလျှို့ဝှက်ရေးစည်းမျဉ်းများဖြင့် ချည်နှောင်ထားသည်။ ၎င်းတို့သည် သင့်အလုပ်လုပ်ကိုင်နိုင်မှုအပေါ် သင့်အလုပ်ရှင်ထံသာ ပြန်လည်တင်ပြပါမည်—ဥပမာ၊ "ဝန်ထမ်းသည် သင့်ကျန်းမာရေးအခြေအနေကြောင့်မဟုတ်ဘဲ တစ်ရက်လျှင် လေးနာရီအလုပ်လုပ်နိုင်သည်"—ဥပမာ- "ဝန်ထမ်းသည် သင့်ကျန်းမာရေးအခြေအနေကြောင့်မဟုတ်ဘဲ တစ်ရက်လျှင် လေးနာရီအလုပ်လုပ်နိုင်သည်"။

မင်းရဲ့ အဓိကတာဝန်တွေကို အကျဉ်းချုံးပြီး

အရာအားလုံးကို လမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်ရောက်အောင်ထားရန်၊ သင့်တွင် အဓိကတာဝန်များစွာရှိသည်။ သင့်ပြန်လည်ထူထောင်ရေးတွင် တက်ကြွစွာပါဝင်ခြင်းသည် ကောင်းသောအကြံတစ်ခုမဟုတ်ပါ။ ဒါဟာ ဥပဒေ လိုအပ်ချက်တစ်ခုပါ။

• သတိပေးချက်- ၎င်းတို့၏ သီးခြားအတွင်းပိုင်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို လိုက်နာပြီး သင့်အလုပ်ရှင်ကို သင်ဖျားနာနေကြောင်း ချက်ချင်းပြောပါ။
• လက်လှမ်းမီနိုင်ပါစေ- သင့်အလုပ်ရှင်သည် သင့်ထံ ဆက်သွယ်နိုင်သည့် လက်ရှိလိပ်စာနှင့် ဖုန်းနံပါတ်ရှိကြောင်း သေချာပါစေ။
• ကုမ္ပဏီဆရာဝန်နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ပါ- ချိန်းဆိုမှုများဖြင့် တက်ရောက်ရပါမည်။ bedrijfsarts ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်သော ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ အကြံဉာဏ်ကို လိုက်နာပါ။
• ပြန်လည်ပေါင်းစည်းခြင်းတွင် ပါဝင်ပါ- 'လုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်' ကိုဖန်တီးပြီး လိုက်နာရန် သင့်အလုပ်ရှင်နှင့် တရားဝင်အလုပ်လုပ်ရန် လိုအပ်သည် (Plan van Aanpak၎) အလုပ်ပြန်စဖို့ ကူညီပေးပါ။
• သင့်လျော်သောအလုပ်ကို လက်ခံပါ- သင့်အလုပ်ဟောင်းကို သင်မလုပ်နိုင်ပါက၊ သင်လုပ်ဆောင်နိုင်သော အခြားသင့်လျော်သည့်အလုပ်များကို သင့်ပုံမှန်အခန်းကဏ္ဍနှင့် ကွဲပြားနေသော်လည်း ၎င်းတို့ကို လက်ခံလိုစိတ်ရှိရမည်။

ခိုင်လုံသောအကြောင်းပြချက်မရှိဘဲ ဤတာဝန်ဝတ္တရားများကို လိုက်နာရန်ပျက်ကွက်ခြင်းသည် ကြီးလေးသောအကျိုးဆက်များဖြစ်နိုင်သည်။ ပြန်လည်ပေါင်းစည်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန် ငြင်းဆိုပါက အလုပ်ရှင်သည် သင့်လုပ်ခလစာကို ဥပဒေအရ ဆိုင်းငံ့နိုင်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများကို ပွင့်လင်းမြင်သာစွာ ထားရှိခြင်းသည် သင့်အခွင့်အရေးနှင့် သင်၏ဘဏ္ဍာရေးလုံခြုံမှုကို အကာအကွယ်ပေးရန်အတွက် လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် တက်ကြွစွာပါဝင်နေခြင်းသည် ဖျားနာနေချိန်အတွင်း သင့်အခွင့်အရေးများနှင့် သင့်ဘဏ္ဍာရေးလုံခြုံမှုကို ကာကွယ်ပေးရန်အတွက် လုံးဝမရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။

Sick Leave ကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် အလုပ်ရှင်၏ အခန်းကဏ္ဍ

နယ်သာလန်မှာ ဖျားနာနေတဲ့ ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်က ဖုန်းဆက်တဲ့အခါ အလုပ်ရှင်တစ်ယောက်ရဲ့ အလုပ်က ပျက်ကွက်တာကို အမှတ်အသားပြုရုံတင် မဟုတ်ပါဘူး။ ဝေးသည်။ သင်၏ အခန်းကဏ္ဍသည် နေ့စဥ်အချိန်မှစ၍ သင်၏ အပြည့်အဝအာရုံစိုက်မှု လိုအပ်သည့် တက်ကြွပြီး တရားဝင်သတ်မှတ်ထားသည့် တစ်ခုဖြစ်သည်။ အကယ်၍ သင်သည် ဘောလုံးကို ပစ်လွှတ်ပါက၊ စံနှစ်နှစ် ဖျားနာသည့် လစာကာလကို သက်တမ်းတိုးခြင်းကဲ့သို့ ကြီးလေးသော ဘဏ္ဍာရေး ပြစ်ဒဏ်များ ရင်ဆိုင်ရနိုင်သည်။

ပျက်ကွက်မှုအကြောင်းကြားချက်ရရှိသည်နှင့် နာရီက စတင်လည်ပတ်လာပါသည်။ ဖျားနာသည့်ရက်ကို မှတ်သားရုံသာမက သင်၏ပထမဆုံးလုပ်ဆောင်ချက်မှာ အလုပ်ခွင်ကျန်းမာရေးဝန်ဆောင်မှု သို့မဟုတ် Arbodienst ကို ခေါ်ယူရန်ဖြစ်သည်။ ဤဝန်ဆောင်မှုသည် ဝန်ထမ်း၏ကျန်းမာရေးကို လွတ်လပ်စွာအကဲဖြတ်ပြီး အလုပ်ခွင်သို့ ပြန်လည်ဝင်ရောက်နိုင်ရန် ကူညီပေးသည့် ကုမ္ပဏီဆရာဝန် ( bedrijfsarts ) နှင့် ဆက်သွယ်နိုင်စေပါသည် ။ ၎င်းသည် အကြံပြုချက်တစ်ခုမျှသာမဟုတ်ပါ။ နယ်သာလန်နိုင်ငံတွင် ဖျားနာခွင့်ကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် မဖြစ်မနေပါဝင်ရမည့် အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည် ။

စနစ်တစ်ခုလုံးကို တက်ကြွသောအဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုအပေါ် အခြေခံ၍ ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။ သင့်ရည်မှန်းချက်မှာ သင့်ဝန်ထမ်း ပိုမိုကောင်းမွန်လာသည်အထိ ငြိမ်သက်စွာစောင့်ဆိုင်းရန်မဟုတ်ဘဲ ဒတ်ချ် ဥပဒေကို လိုက်နာသည့် ရေရှည်တည်တံ့သောနည်းလမ်းဖြင့် ၎င်းတို့ခြေထောက်ပေါ်ပြန်ရောက်အောင် တက်ကြွစွာကူညီရန်ဖြစ်သည် ။ ၎င်းအတွက် ဂရုတစိုက်မှတ်တမ်းများနှင့် ကြည်လင်ပြတ်သားသော ဆက်သွယ်ရေးလိုအပ်သည်။

လုပ်ဆောင်ချက် အစီအစဉ်ကို ဖန်တီးခြင်း။

သင့်ရဲ့ အရေးအကြီးဆုံး တာဝန်တွေထဲက တစ်ခုကတော့ 'လုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်' ( Plan van Aanpak ) ကို ရေးဆွဲဖို့ပါပဲ။ ဒါဟာ ဝန်ထမ်းတွေ ပြန်လာတဲ့အခါ လမ်းညွှန်ချက်တစ်ခုဖြစ်တဲ့ တရားဝင်စာရွက်စာတမ်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး သူတို့ရဲ့ ပထမဆုံး ဖျားနာတဲ့နေ့ကနေ ခြောက်ပတ်အတွင်း ဖန်တီးရပါမယ်။ အရေးကြီးတာက ဒီအစီအစဉ်ကို ဝန်ထမ်း နဲ့အတူ ရေးဆွဲရပါမယ် ။

Plan of Action ကို သင် ကတိပြုထားသည့် ပန်းတိုင်များနှင့် ခြေလှမ်းများကို ရေးပြသည့် သက်ရှိ စာရွက်စာတမ်းအဖြစ် စဉ်းစားပါ။ ၎င်းသည် လူတိုင်းသည် တူညီသောစာမျက်နှာပေါ်တွင်ရှိပြီး အောင်မြင်သောပြန်လာမှုဆီသို့ လုပ်ဆောင်နေကြောင်း သေချာစေသည်။

ခိုင်မာသောအစီအစဥ်တွင် ပုံမှန်အားဖြင့်-

• ရည်မှန်းချက်: ငါတို့ ဘာကို ရည်ရွယ်တာလဲ။ ၎င်းသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်ဟောင်းသို့ အပြည့်အဝပြန်လာခြင်း၊ နာရီများတဖြည်းဖြည်းတိုးလာခြင်း၊ သို့မဟုတ် ကွဲပြားခြားနားသော၊ ပိုမိုသင့်လျော်သောအလုပ်များကို ရှာဖွေခြင်းပင်ဖြစ်နိုင်သည်။
• သဘောတူညီထားသည့် လုပ်ဆောင်ချက်များ- ဒါက သတ်သတ်မှတ်မှတ်ဖြစ်လာတယ်။ အလုပ်ရှင်အနေဖြင့် သင်ဘာလုပ်မည်နည်း။ ဝန်ထမ်းက ဘာလုပ်မလဲ (သူတို့ရဲ့ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ကုထုံးကို ချိန်းဆိုထားတာမျိုး)။
• အချိန်ဇယားနှင့် အကဲဖြတ်ချက်များ- Check-in အတွက် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း အချိန်ဇယားတစ်ခုသည် မည်ကဲ့သို့ ဖြစ်ပျက်နေသည်ကို ခြေရာခံရန်နှင့် လိုအပ်ပါက အစီအစဉ်ကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲရန် အရေးကြီးပါသည်။

လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်ကို လူတိုင်းလိုက်လျောညီထွေရှိပြီး တာဝန်ခံမှုရှိစေမည့် တရားဝင်သဘောတူညီချက်တစ်ခုအဖြစ် စဉ်းစားပါ။ ၎င်းသည် ပြန်လည်ပေါင်းစည်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို မရေရာသောမျှော်လင့်ချက်မှ ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော၊ တိုင်းတာနိုင်သောပရောဂျက်အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲပေးကာ အငြင်းပွားမှုများ သို့မဟုတ် လိုက်နာမှုဆိုင်ရာပြဿနာများ၏အန္တရာယ်ကို သိသိသာသာလျှော့ချပေးသည်။

သင့်ရဲ့ ပြည်တွင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွေကို တည်ဆောက်ပုံကို နက်နက်နဲနဲ လေ့လာဖို့အတွက်၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဖျားနာခွင့်မူဝါဒတစ်ခု ဖန်တီးခြင်း ဆိုင်ရာ ဒီလမ်းညွှန်ချက်က အကောင်းဆုံး လုပ်ဆောင်မှုတွေကို ပေးစွမ်းပါတယ်။

ပြန်လည်ပေါင်းစည်းခြင်းဖိုင်ကို ထိန်းသိမ်းခြင်း။

လုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်နှင့်အတူ၊ သင်သည် အသေးစိတ်ပြန်လည်ပေါင်းစည်းရေးဖိုင် ( re-integratiedossier ) ကို ဥပဒေအရ သိမ်းဆည်းထားရန် လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းပျက်ကွက်ချိန်နှင့် အလုပ်ပြန်ဝင်ချိန်အတွင်း လုပ်ဆောင်ခဲ့သော လုပ်ဆောင်ချက်တိုင်းကို မှတ်တမ်းတင်ထားသည့် မာစတာဖိုင်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် သင်၏စာပေးစာယူအားလုံး၊ ကုမ္ပဏီဆရာဝန်ထံမှ အစီရင်ခံစာများ၊ အကဲဖြတ်မှုများနှင့် လုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်မိတ္တူများကို သိမ်းဆည်းထားသည်။

၎င်းသည် သင့်အတွင်းပိုင်းမှတ်တမ်းများအတွက်သာ မဟုတ်ပါ။ နှစ်နှစ်တာကာလ၏အဆုံးတွင်၊ Dutch Employee Insurance Agency (UWV) သည် သင့်တရားဝင်တာဝန်များနှင့်ကိုက်ညီမှုရှိမရှိစစ်ဆေးရန် ဤဖိုင်ကို အံဝင်ခွင်ကျရှိသောဘီးဖြင့် ဖြတ်သန်းသွားမည်ဖြစ်ပါသည်။ ညစ်ညမ်းသော သို့မဟုတ် မပြည့်စုံသောဖိုင်သည် ဝန်ထမ်း၏လစာကို တတိယနှစ်အထိ ဆက်လက်ပေးဆောင်ရန် အမိန့်အပါအဝင် ပြစ်ဒဏ်များချမှတ်နိုင်သည်။

၂၀၂၅ ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလတွင် ဖျားနာခွင့်ယူမှုနှုန်းသည် လေးနှစ်တာကာလအတွင်း အမြင့်ဆုံးသို့ ရောက်ရှိခဲ့ပြီး အလုပ်သမား ၁၀၀၀ တွင် ၈၅ ဦးသည် ဖျားနာကြောင်း သတင်းပို့ခဲ့ကြသောကြောင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအပေါ် အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာဖိအားမှာ ယခင်ကထက် ပိုမိုမြင့်မားလာပါသည်။ သင့်လျော်သော စာရွက်စာတမ်းများသည် တရားရေးဆိုင်ရာ ပြဿနာများနှင့် ငွေကြေးဆိုင်ရာအန္တရာယ်များကို ကာကွယ်ရန် အကောင်းဆုံးအကာအကွယ်ဖြစ်သည်။

ဟုတ်ပါတယ်၊ တစ်ခါတစ်ရံမှာ အကောင်းဆုံးကြိုးစားအားထုတ်မှုတွေနဲ့အတူတောင် ပြန်လည်ပေါင်းစည်းရေးဟာ အောင်မြင်မှာမဟုတ်ပါဘူး။ အလုပ်ထုတ်ပယ်ခြင်းဟာ နှစ်နှစ်ကာလပြီးနောက် တစ်ခုတည်းသော ရွေးချယ်စရာဖြစ်လာခဲ့ရင် နောက်တစ်ဆင့်ကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းဖို့လည်း အလွန်ဂရုစိုက်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ ဒီလိုခက်ခဲတဲ့အခြေအနေတွေမှာ https://lawandmore.eu/blog/how-to-handle-employee-dismissal-legally/ မှာရှိတဲ့ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့လမ်းညွှန်ချက်ဟာ အဖိုးမဖြတ်နိုင်တဲ့ အရင်းအမြစ်တစ်ခု ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

ပြန်လည်ပေါင်းစည်းရေး ခရီးစဉ်ကို လမ်းညွှန်ခြင်း။

ဖျားနာခွင့်အတွက် ဒတ်ခ်ျချဉ်းကပ်မှု၏ တကယ့်နှလုံးသားမှာ ပြန်လည်ပေါင်းစည်းခြင်းခရီးဟု လူသိများသည်။ ဒါက ပိုကောင်းလာဖို့ စိတ်အားထက်သန်စွာ စောင့်ဆိုင်းနေရုံနဲ့တင် မဟုတ်ပါဘူး။ ၎င်းသည် သင့်ကျန်းမာရေးအတွက် ရေရှည်တည်တံ့ပြီး သင့်အခြေအနေအတွက် လက်တွေ့ဆန်သောနည်းလမ်းဖြင့် သင့်အား အလုပ်ပြန်လုပ်နိုင်စေရန် ကူညီပေးရန်အတွက် ဖွဲ့စည်းထားသော၊ လက်လှမ်းမီသောကြိုးပမ်းမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ရှင်းလင်းပြတ်သားသော မှတ်တိုင်များ၊ တာဝန်ခွဲဝေမှုများနှင့် ကွဲပြားသော လမ်းကြောင်းနှစ်ခုပါရှိသော လမ်းပြမြေပုံအဖြစ် စဉ်းစားပါ။

ခရီးမှာ အဓိကလမ်းနှစ်လမ်းရှိပါတယ်။ ပထမလမ်းကတော့ တိုက်ရိုက်ဆုံးလမ်းကြောင်းပါ။ သင့်ရဲ့အလုပ်ဟောင်းကို ပြန်ရောက်အောင် လုပ်ပေးတာပါ။ ဒုတိယလမ်းကတော့ သင့်ရဲ့မူလအခန်းကဏ္ဍက သင့်တော်မှုမရှိတော့ဘူးဆိုတာ သေချာရင် စူးစမ်းလေ့လာရမယ့် တခြားလမ်းကြောင်းတစ်ခုပါ။ ဒတ်ချ်ဥပဒေအရ ဒါတွေကို 'tracks' ( sporen ) လို့လူသိများပြီး ရေရှည်နေမကောင်းခွင့်ယူထားသူတိုင်းအတွက် သူတို့ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်လဲဆိုတာ သိရှိဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။

ဒီလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို ကြီးကြပ်သူကတော့ ကုမ္ပဏီဆရာဝန် ဒါမှမဟုတ် bedrijfsarts ပါ။ သူတို့က ကြားနေဆေးဘက်ဆိုင်ရာလမ်းညွှန်အဖြစ် ဆောင်ရွက်ပြီး သင်ဘာလုပ်နိုင်လဲဆိုတာကို အကဲဖြတ်ပြီး သင့်ရဲ့ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာမှုနဲ့ အလုပ်ပြန်ဝင်ဖို့အတွက် အကောင်းဆုံးအဆင့်တွေကို အကြံပေးပါတယ်။ သူတို့ရဲ့ရည်မှန်းချက်က ရွေးချယ်ထားတဲ့လမ်းကြောင်းဟာ ဆေးပညာအရ ကောင်းမွန်ပြီး သင့်အတွက် သင့်လျော်ကြောင်း သေချာစေဖို့ပါ။

ပထမအပုဒ် ပြန်လည်ပေါင်းစည်းခြင်း (Spoor 1)

ပထမဆုံးနဲ့ အဓိကရည်မှန်းချက်ကတော့ သင့်ရဲ့လက်ရှိကုမ္ပဏီအတွင်းမှာပဲ သင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အလုပ်ဆီ ပြန်ရောက်အောင် အမြဲလုပ်ဆောင်ပေးဖို့ပါပဲ။ ဒါကို 'ပထမလမ်းကြောင်း' ပြန်လည်ပေါင်းစည်းခြင်း ဒါမှမဟုတ် spoor 1 လို့ခေါ်ပါတယ် ။ ဒီမှာ အဓိကအာရုံစိုက်တာက သင့်ရဲ့ရင်းနှီးတဲ့အခန်းကဏ္ဍကို ပြန်ရောက်ဖို့ လက်တွေ့ကျတဲ့နည်းလမ်းတွေကို ရှာဖွေဖို့ပါပဲ၊ အဲဒါက ပြောင်းလဲမှုတချို့လုပ်ရမယ်လို့ ဆိုလိုရင်တောင်မှပါ။

ဥပမာအားဖြင့်၊ အားနည်းချက် ၁ တွင် အောက်ပါတို့ ပါဝင်နိုင်သည်-

• တစ်ဖြည်းဖြည်း ပြန်လာခြင်း- သင်သည် လျှော့ချထားသော နာရီများဖြင့် စတင်နိုင်ပြီး သင်၏အချိန်ဇယားအပြည့်အတိုင်း ဖြည်းဖြည်းချင်း ပြန်တည်ဆောက်နိုင်သည်။
• လိုက်လျောညီထွေရှိသော လုပ်ဆောင်စရာများ- သင်၏တာဝန်များမှ လေးလံသောရုတ်သိမ်းခြင်းများကို ယာယီဖယ်ရှားခြင်းကဲ့သို့သော သင့်ပြန်လည်နာလန်ထူလာမှုကို အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသည့် မည်သည့်အရာကိုမဆို ရှောင်ရှားရန် သင့်တာဝန်များကို ပြုပြင်နိုင်သည်။
• အလုပ်ခွင် ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများ ၎င်းသည် သင့်လျော်သောထိုင်ခုံ သို့မဟုတ် ကွန်ပြူတာပစ္စည်းအမျိုးမျိုးကို ပေးဆောင်ခြင်းကဲ့သို့သော သင့်လုပ်ငန်းခွင်အတွက် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှုများကို ဆိုလိုနိုင်သည်။

ဒီလမ်းကြောင်းရဲ့ အခြေခံကတော့ လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ် ( Plan van Aanpak ) ပါ။ သင်နဲ့ သင့်အလုပ်ရှင်ဟာ သင့်ရဲ့ ဖျားနာခွင့်ယူပြီး ပထမ ခြောက်ပတ်အတွင်း ဒါကို အတူတကွ ဖန်တီးရပါမယ် ။ ဒါဟာ သင်ပြန်လာဖို့အတွက် သတ်မှတ်ထားတဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေနဲ့ အဆင့်တွေကို ချမှတ်ထားတဲ့ တရားဝင်စာရွက်စာတမ်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး အားလုံးက တူညီတဲ့ သဘောထားရှိစေဖို့ သေချာစေပါတယ်။ ပထမနှစ်တစ်လျှောက်လုံးမှာ အရာအားလုံး ဘယ်လိုဖြစ်နေလဲဆိုတာကို ကြည့်ရှုဖို့နဲ့ လိုအပ်ရင် အစီအစဉ်ကို ချိန်ညှိဖို့အတွက် ပုံမှန်အကဲဖြတ်မှုတွေ ပြုလုပ်ရပါမယ်။ ဖျားနာခွင့်ယူတဲ့ ပထမနှစ်တစ်လျှောက်လုံးမှာ အာရုံစိုက်မှုက ညံ့ဖျင်းတဲ့ ၁ မှာပဲ ရှိနေမှာပါ။

ဒုတိယလမ်းကြောင်း ပြန်လည်ပေါင်းစည်းခြင်း (Spoor 2)

ဒါပေမယ့် တစ်နှစ်ကြာပြီးနောက်မှာ ချိန်ညှိမှုတွေလုပ်ရင်တောင်မှ အရင်အလုပ်ဆီ ပြန်သွားဖို့ဆိုတာ လက်တွေ့မကျဘူးဆိုတာ သိသာလာပြီဆိုရင်ကော။ ဒီနေရာမှာ 'ဒုတိယလမ်းကြောင်း' ပြန်လည်ပေါင်းစည်းခြင်း ဒါမှမဟုတ် spoor 2 က ပါဝင်လာပါတယ်။ ဒီလုပ်ငန်းစဉ်ဟာ မကြာခင်မှာ မူလရာထူးကို ပြန်ရောက်ဖို့ မမျှော်လင့်ထားဘူးဆိုရင် တစ်နှစ်ပြည့်တဲ့အခါ တရားဝင်စတင်ပါတယ်။

Spoor 2 ဆိုတာ လက်ရှိရာထူး အပြင် သင့် တော်တဲ့အလုပ်ရှာတာကို ဆိုလိုပါတယ် ။ ဒါက ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်းမှာ ရာထူးကွဲပြားတာ ဒါမှမဟုတ် အဖွဲ့အစည်းအသစ်တစ်ခုမှာ အလုပ်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ဒါက နည်းနည်းတော့ ခက်ခဲပုံရပေမယ့် သင်နဲ့ သင့်အလုပ်ရှင် နှစ်ယောက်စလုံး အတူတကွ တက်ကြွစွာ လုပ်ဆောင်ရမယ့် မဖြစ်မနေ လုပ်ဆောင်ရမယ့် ခြေလှမ်းတစ်ခုပါ။

spoor 2 ရဲ့ ရည်မှန်းချက်က သင့်ကို တွန်းထုတ်ဖို့ မဟုတ်ပါဘူး။ သင့်ရဲ့ လက်ရှိအလုပ်စွမ်းရည်နဲ့ ကိုက်ညီတဲ့ ထိရောက်ပြီး အဓိပ္ပာယ်ရှိတဲ့ အခန်းကဏ္ဍတစ်ခုကို ရှာဖွေဖို့ပါ။ ဒတ်ချ်စနစ်ကို အရင်ကထက် မတူညီတဲ့ အခန်းကဏ္ဍမှာ ရှိနေရင်တောင်မှ လူတွေကို အလုပ်ခွင်မှာ ထိန်းသိမ်းထားဖို့ အခြေခံမူပေါ်မှာ တည်ဆောက်ထားပါတယ်။

သင့်အလုပ်ရှင်သည် ဤရှာဖွေမှုကို ပံ့ပိုးပေးပြီး ကူညီဆောင်ရွက်ပေးရန် တာဝန်ရှိပါသည်။ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း နည်းပြခြင်း၊ သင်၏ CV ကို ပြန်လည်ရေးသားခြင်းနှင့် အလုပ်ရှာဖွေခြင်းစသည့် အရာများကို ကူညီရန် အထူးပြု ပြန်လည်ပေါင်းစည်းရေး အေဂျင်စီကို မကြာခဏ ငှားရမ်းကြသည်။ သင်၏တာဝန်မှာ ဤကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများနှင့် အပြည့်အဝပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန်ဖြစ်သည်။

ခရီးစဉ်တွင် အဓိကမှတ်တိုင်များ

နှစ်နှစ်ပြန်လည်ပေါင်းစည်းမည့် အချိန်ဇယားကို အရေးကြီးစစ်ဆေးရေးဂိတ်များစွာဖြင့် ဖြတ်တောက်ထားသည်။ ဤမှတ်တိုင်များသည် လုပ်ငန်းစဉ်လမ်းကြောင်းအတိုင်း ဆက်လက်တည်ရှိနေစေရန်နှင့် ဥပဒေဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များအားလုံးကို ပြည့်မီကြောင်း သေချာစေပါသည်။

ကနဦးလုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်မှ ဆင်းရဲနွမ်းပါးမှု ၂ သို့ အလားအလာရှိသော ပြောင်းလဲမှုအထိ ဤခရီးကို နားလည်ခြင်းသည် အားအင်ဖြစ်စေသည်။ ၎င်းသည် မရေရာမှုကာလတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည့်အရာကို ရှင်းလင်းသောခြေလှမ်းများ၊ မျှဝေထားသောရည်မှန်းချက်များနှင့် ရှေ့ဆက်သွားရမည့်လမ်းကြောင်းတစ်ခုပါရှိသော စနစ်တကျဖွဲ့စည်းထားသော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲပေးသည်။

သင်၏ နာမကျန်းဖြစ်မှု ပေးချေမှုနှင့် ငွေကြေးလုံခြုံရေးကို နားလည်ခြင်း။

ဖျားနာခွင့် ကာလရှည်နဲ့ ကြုံတွေ့ရတဲ့အခါ စိတ်ထဲ စွဲသွားစေနိုင်တဲ့ ပထမဆုံးအရာက ငွေပါ။ ဒါဟာ သဘာဝကျတဲ့ စိုးရိမ်စရာပါ။ ကျေးဇူးတင်စွာဖြင့်၊ ဒတ်ခ်ျစနစ်သည် ဆုံးရှုံးသွားသော ၀င်ငွေ၏ချက်ချင်းဖိစီးမှုမရှိဘဲ ပြန်လည်ထူထောင်ရေးအပေါ် အာရုံစိုက်နိုင်စေမည့် ခိုင်မာသောဘဏ္ဍာရေးဘေးကင်းရေးအသားတင်ကို ပံ့ပိုးပေးရန်အတွက် တည်ဆောက်ထားသည်။ ဥပဒေက အနိမ့်ဆုံးရှင်းရှင်းလင်းလင်းသတ်မှတ်ထားသော်လည်း၊ သင်၏သတ်သတ်မှတ်မှတ်စာချုပ် သို့မဟုတ် စုပေါင်းသဘောတူညီချက်သည် ပိုမိုကောင်းမွန်သောစည်းကမ်းချက်များကို ပေးဆောင်နိုင်ပါသည်။

ဒီစနစ်ရဲ့ အခြေခံအုတ်မြစ်က ရိုးရှင်းပါတယ်- သင့်အလုပ်ရှင်ဟာ သင့်လုပ်ခလစာကို နှစ်နှစ် အထိ ( ၁၀၄ ပတ် ) ဆက်လက်ပေးချေဖို့ တရားဝင်လိုအပ်ပါတယ်။ ဒီကာလအတွင်းမှာ သင့်လစာရဲ့ အနည်းဆုံး ၇၀% ကို ရရှိရမယ်လို့ ဥပဒေအရ သတ်မှတ်ထားပါတယ် ။ ဒါပေမယ့် အဲဒီ ၇၀% ကိန်းဂဏန်းမှာ အရေးကြီးတဲ့ ခြစ်ရာတစ်ခုရှိပါတယ်- သင်ရရှိတဲ့ပမာဏဟာ ဒတ်ချ်အနိမ့်ဆုံးလုပ်ခလစာအောက် ဘယ်တော့မှ မကျသင့်ပါဘူး။ ဒါက လူတိုင်းရဲ့ အခြေခံဝင်ငွေကို ကာကွယ်ပေးတဲ့ အရေးကြီးတဲ့ အခြေခံအုတ်မြစ်အဖြစ် ဆောင်ရွက်ပါတယ်။

သို့သော် ထို ၇၀% သည် တရားဝင်အဆင့်သာဖြစ်သည်။ အလုပ်ခန့်ထားမှုစာချုပ်များစွာနှင့် မကြာခဏဆိုသလို စုပေါင်းအလုပ်သမားသဘောတူညီချက်များ (CAOs) သည် ပိုမိုရက်ရောပါသည်။ ဝန်ထမ်းများသည် ဖျားနာသည့် ပထမနှစ်တွင် ၎င်းတို့၏လစာ၏ ၁၀၀% ရရှိလေ့ရှိပြီး ဒုတိယနှစ်တွင် အနည်းဆုံး ၇၀% သို့ ကျဆင်းသွားပါသည် ။ သင်ရရှိခွင့်ရှိသည်များကို အတိအကျသိရှိရန် သင်၏ကိုယ်ပိုင်စာချုပ်နှင့် သက်ဆိုင်ရာ CAO တစ်ခုခုသည် အမြဲတမ်း ပထမဆုံးခေါ်ယူမှုဖြစ်သင့်သည်။

စောင့်ဆိုင်းနေသောနေ့ရက်များ (Wachtdagen)

သင့်အလုပ်ခန့်ထားမှုစာချုပ်တွင် 'စောင့်ဆိုင်းရက်များ' ( waiting days ) ဟုခေါ်သော အရာကို သင်တွေ့နိုင်သည် ။ ဆိုလိုသည်မှာ သင့်အလုပ်ရှင်သည် သင်ဖျားနာသည့် ပထမတစ်ရက် သို့မဟုတ် နှစ်ရက်အတွက် သင့်အား ငွေပေးချေရန် မလိုအပ်ပါ။ ၎င်းသည် အလွန်တိုတောင်းပြီး မကြာခဏပျက်ကွက်မှုများကို တားဆီးရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော အစီအမံတစ်ခုဖြစ်သည်။

ဒါပေမယ့် ဒါက အားလုံးအတွက် အလကားတော့ မဟုတ်ပါဘူး။ အထူးသဖြင့် ထပ်တလဲလဲ ကျန်းမာရေးပြဿနာများရှိသူများအတွက် ပြစ်ဒဏ်ပေးခြင်းမှကာကွယ်ရန် ယခင်ဖျားနာမှုကာလလေးပတ်အတွင်း ထပ်မံဖျားနာပါက စောင့်ဆိုင်းရက်များကို အသုံးပြုနိုင်မည်မဟုတ်ပေ။ အမြဲလိုလို၊ သင့်အတွက် စောင့်ဆိုင်းရမည့်ရက်များ သက်ဆိုင်ခြင်းရှိမရှိကို သင်၏ အလုပ်သဘောတူစာချုပ် သို့မဟုတ် CAO တွင် ဖော်ပြပါမည်။

Sick Pay နှင့် ပြန်လည်ပေါင်းစည်းခြင်း အချိန်ဇယား

ပြန်လည်ပေါင်းစည်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် သင်၏လစာသည် အဓိကသတ်မှတ်ရက်များနှင့် မည်သို့ကိုက်ညီသည်ကို ကြည့်ရှုရန် ကူညီပေးသည်။ အောက်ဖော်ပြပါ အချိန်ဇယားသည် သင့်အား နှစ်နှစ်တာကာလအတွင်း ဘဏ္ဍာရေးနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းဆိုင်ရာ မှတ်တိုင်များကို ငှက်မျက်လုံးဖြင့် ကြည့်ရှုပေးသည်။

ဤဖွဲ့စည်းပုံသည် သင်၏ရေရှည်ကြိုတင်ခန့်မှန်းချက်နှင့် ပြန်လည်ထူထောင်ရေးတိုးတက်မှုအပေါ် အခြေခံ၍ ပြန်လည်ပေါင်းစည်းရန် ကြိုးပမ်းမှုများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ခွင့်ပြုနေစဉ်တွင် ဤဖွဲ့စည်းပုံသည် တစ်သမတ်တည်းဘဏ္ဍာရေးအထောက်အပံ့ပေးပါသည်။

နှစ်နှစ်ပြီးရင် ဘာဖြစ်မလဲ။

104 ပတ်ပြည့်သည်နှင့် သင့်လစာပေးဆောင်ရန် သင့်အလုပ်ရှင်၏တရားဝင်တာဝန်က ပြီးဆုံးသွားပါသည်။ ဒါပေမယ့် သင်ဟာ ငွေရေးကြေးရေး ချောက်ကမ်းပါးကနေ ပြုတ်ကျတာ မဟုတ်ပါဘူး။ အကယ်၍ သင်သည် အလုပ်မလုပ်နိုင်သေးပါက၊ သင်သည် UWV (Employee Insurance Agency) ၏ စောင့်ရှောက်မှုသို့ ကူးပြောင်းသွားပြီး ရေရှည်မသန်စွမ်းမှု အကျိုးခံစားခွင့်များအတွက် အရည်အချင်းပြည့်မီနိုင်ပါသည်။

ဤအကျိုးခံစားခွင့်ကို WIA ( Wet workk en inkomen naar arbeidsvermogen ) ဟုလူသိများသည်။ အလုပ်ပြန်ဝင်ရန် မဖြစ်နိုင်သည့်အခါတွင် ငွေကြေးထောက်ပံ့မှု အဆက်မပြတ်ပေးအပ်ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။ သင်၏ အရည်အချင်းပြည့်မီမှုနှင့် သင်ရရှိမည့်ပမာဏသည် သင်၏ ကျန်ရှိသော ဝင်ငွေရှာဖွေနိုင်စွမ်းအပေါ် UWV ၏ တရားဝင်အကဲဖြတ်ချက်ပေါ်တွင် မူတည်ပါသည်။

WIA အကဲဖြတ်မှုသည် အရေးကြီးသော အဆင့်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အလုပ်ရှင်ဦးဆောင်သော ပြန်လည်ပေါင်းစည်းရေးခရီး၏အဆုံးနှင့် ရေရှည်နိုင်ငံတော်မှပံ့ပိုးကူညီမှု၏အစဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ကနဦးနှစ်နှစ်ဖျားနာခွင့်ကာလကိုကျော်လွန်၍ ရှေ့သို့လျှောက်လှမ်းမည့် ငွေကြေးလုံခြုံရေးပဟေဋ္ဌိ၏နောက်ဆုံးအပိုင်းဖြစ်သည်။

ရေရှည်ပျက်ကွက်ခြင်းကို တားဆီးရန် တက်ကြွသော မဟာဗျူဟာများ

ဒတ်ချ်ရောဂါခွင့်ယူခြင်းဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများကို သိရှိခြင်းသည် အရေးကြီးသော်လည်း အကောင်းဆုံးဗျူဟာမှာ အမြဲတမ်းကာကွယ်ခြင်းဖြစ်သည်။ အလုပ်ရှင်များအတွက်၊ ၎င်းသည် တုံ့ပြန်သည့်အနေအထားမှ ကျန်းမာသောအလုပ်ခွင်ကို တက်ကြွစွာပြုစုပျိုးထောင်သည့်အနေအထားသို့ ပြောင်းလဲခြင်းကို ဆိုလိုသည်။ ၎င်းသည် ကောင်းမွန်သောကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်ခြင်းသာမက၊ ၎င်းသည် အလုပ်ရှင်တစ်ဦး၏ ဝန်ထမ်းများ၏ ကျန်းမာရေးကို ကာကွယ်ရန် ဥပဒေနှင့် ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ 'ဂရုစိုက်မှုတာဝန်' ( zorgplicht ) ၏ အခြေခံအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

ဒီလိုစဉ်းစားကြည့်ပါ- အထောက်အပံ့ပေးတဲ့ပတ်ဝန်းကျင်မှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းဟာ သင့်ရဲ့အဖိုးတန်ဆုံးပိုင်ဆိုင်မှုဖြစ်တဲ့ သင့်လူတွေမှာ တိုက်ရိုက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းပါပဲ။ မျက်နှာပြင်ထက်ကျော်လွန်ပြီး ကြည့်ဖို့၊ ခေတ်သစ်ပျက်ကွက်မှုရဲ့ တကယ့်မောင်းနှင်အားတွေကို နားလည်ဖို့နဲ့ ရေရှည်ပျက်ကွက်မှု မဖြစ်ခင်မှာ ဖြေရှင်းဖို့ တိကျတဲ့ခြေလှမ်းတွေ လှမ်းဖို့ လိုအပ်ပါတယ် ။ ဒီတက်ကြွတဲ့စိတ်ထားဟာ ဖျားနာခွင့်ယူတာကို လျှော့ချဖို့နဲ့ ခံနိုင်ရည်ရှိပြီး တက်ကြွတဲ့ အလုပ်သမားအင်အားတည်ဆောက်ဖို့အတွက် အဓိကသော့ချက်ပါပဲ။

ပျက်ခြင်းအတွက် အကြောင်းရင်းအမှန်ကို အသိအမှတ်ပြုပါ။

မကြာသေးမီက ပျက်ကွက်ခြင်းသည် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာရောဂါနှင့် အမြဲလိုလို ဆက်စပ်နေသည်။ ယနေ့ခေတ်တွင် ပုံသည် ပို၍ရှုပ်ထွေးသည်။ စိတ်ဖိစီးမှုနှင့် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကဲ့သို့သော စိတ်ကျန်းမာရေးအခြေအနေများသည် ယခုအခါတွင် အဓိကဖြစ်ပြီး ဝန်ထမ်းမရှိခြင်းအတွက် ပံ့ပိုးပေးမှုများ တိုးပွားလာနေသည်။ သို့သော် အခြားသော ပိုမိုသိမ်မွေ့သောအချက်များလည်း ပေါ်ထွက်လာပြီး ဝန်ထမ်းများ၏ သုခချမ်းသာကို တွေးတောရန် လိုအပ်ပုံကို ပြောင်းလဲစေသည်။

ဥပမာအားဖြင့် 'bore-out' ဟုခေါ်သော အခြေအနေတစ်ခု—အဓိပ္ပာယ်ရှိသော အလုပ်မရှိခြင်းကြောင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဝန်ပိခြင်းအခြေအနေ—သည် ပြင်းထန်သော စိုးရိမ်မှုတစ်ခု ဖြစ်လာနေသည်။ ၂၀၂၁ ခုနှစ်မှ ၂၀၂၄ ခုနှစ်အတွင်း နယ်သာလန်နိုင်ငံတွင် bore-out ကြောင့်ဖြစ်သော နေမကောင်းခွင့်ယူမှု ၅.၅ ဆ မြင့်တက်လာသည်ကို တွေ့ရှိခဲ့ရသည် ။ အလုပ်ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုနှင့် ဆက်စပ်သော ပျက်ကွက်မှုများလည်း ၂၈% မြင့်တက်လာသော်လည်း bore-out သိသိသာသာ မြင့်တက်လာခြင်းက ရှင်းလင်းသော အချက်ပြမှုကို ပေးပို့သည်- ဝန်ထမ်းများသည် ဆွဲဆောင်မှုရှိပြီး ရည်ရွယ်ချက်ရှိသော အလုပ်များ လိုအပ်ပါသည်။

ဤအချက်အလက်သည် ဝန်ထမ်းများ၏ ကျန်းမာရေးသည် အလုပ်ပိုလုပ်ခြင်းကို တားဆီးခြင်းမျှသာမဟုတ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ကိုပြသသည်။ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု နည်းပါးခြင်းကို တားဆီးခြင်းလည်း ဖြစ်သည်။ အမှန်တကယ် ကျန်းမာသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်သည် ဝန်ထမ်းများကို စိန်ခေါ်မှုများနှင့် လှုံ့ဆော်ပေးသည့် အရာဖြစ်ပြီး ရည်ရွယ်ချက်နှင့် ပြီးမြောက်အောင်မြင်မှုကို ခံစားရစေသည်။

မန်နေဂျာများနှင့် HR အတွက် လုပ်ဆောင်နိုင်သော အကြံပြုချက်များ

ပိုမိုကျန်းမာသော လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခု ဖန်တီးခြင်းသည် မရေရာသော မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်များနှင့် မပတ်သက်ပါ။ အမှန်တကယ် မြင်သာထင်သာရှိသော လုပ်ဆောင်ချက် လိုအပ်ပါသည်။ မန်နေဂျာတစ်ဦးအနေဖြင့် သင်သည် အစောပိုင်းသတိပေးဆိုင်းဘုတ်များကို တွေ့ရှိရန် ပြီးပြည့်စုံသော ရှေ့တန်းတွင် ရပ်တည်နေပြီး ပံ့ပိုးပေးသည့် လေထုကို မြှင့်တင်ထားသည်။

ဤသည်မှာ သင်ချက်ချင်း စတင်အကောင်အထည်ဖော်နိုင်သော လက်တွေ့ကျသော အတိုင်းအတာအချို့ဖြစ်သည်။

• Workload Management ကို ဦးစားပေးပါ- အလုပ်များကိုသာ တာဝန်မပေးပါ။ ပုံမှန်စစ်ဆေးပါ။ အလုပ်တာဝန်များ လက်တွေ့ကျပါသလား။ သတ်မှတ်ရက်များ ပြည့်စုံနိုင်ပါသလား။ အဆက်မပြတ်ဖိအားပေးမှုများနှင့် လက်တွေ့မကျသောမျှော်လင့်ချက်များသည် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို လောင်ကျွမ်းစေမည့် အမြန်ဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်သည်။
• စစ်မှန်သော အလုပ်-ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှုကို မြှင့်တင်ပါ- သင်၏လူများကို နာရီပိုင်းအတွင်း အဆက်ဖြတ်ရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ အားလပ်ရက်ခွင့်ပြုငွေ အပြည့်ယူရန် သင့်လူများအား တက်ကြွစွာ တိုက်တွန်းပါ။ ဤသည်မှာ ရှေးရိုး “စံနမူနာပြ” အခြေအနေတစ်ခုဖြစ်သည်—မန်နေဂျာများသည် ဤအပြုအမူကို စံနမူနာပြုပါက၊ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရာတွင် ပိုမိုသက်တောင့်သက်သာခံစားရမည်ဖြစ်သည်။
• ပွင့်လင်းဆက်သွယ်ရေးကို မြှင့်တင်ပါ- ဝန်ထမ်းများသည် ဖိစီးမှု သို့မဟုတ် အလုပ်ဝန်စိုးရိမ်မှုများကို ၎င်းတို့အား ချုပ်နှောင်မည်ကို မကြောက်ဘဲ လုံခြုံသည်ဟု ခံစားရမည့် ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခု လိုအပ်ပါသည်။ စစ်မှန်သောတံခါးဖွင့်မူဝါဒသည် ပြဿနာများ အကျပ်အတည်းများမဖြစ်လာမီ သင့်အား ကူညီပေးနိုင်သည်။
• ကြီးထွားမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ပံ့ပိုးပေးသည်- လေ့ကျင့်ရေး၊ ကျွမ်းကျင်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း တိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများ ပေးဆောင်ပါ။ ဤသည်မှာ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကို တိုက်ဖျက်ရန် တိုက်ရိုက်အကျဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်ပြီး ဝန်ထမ်းများကို စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းသော အခန်းကဏ္ဍများထားရှိကာ ကုမ္ပဏီအတွင်း ပြတ်သားသော ရှေ့ဆက်လမ်းကြောင်းကို ပြသရန်ဖြစ်သည်။

ဤကြိုတင်ပြင်ဆင်မှုဗျူဟာများကို အာရုံစိုက်ခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် နယ်သာလန်နိုင်ငံ၏ နေမကောင်းခွင့် စည်းမျဉ်းများကို စီမံခန့်ခွဲရုံထက် ကျော်လွန်သွားမည်ဖြစ်သည် ။ လူများ အမှန်တကယ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်သော အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို သင်တည်ဆောက်ရန် စတင်ပါသည်။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည် အလုပ်ပျက်ကွက်မှုကို လျှော့ချရုံသာမက ထုတ်လုပ်မှု၊ သစ္စာစောင့်သိမှုနှင့် သင့်စီးပွားရေးအောင်မြင်မှုကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။

မကြာခဏမေးခွန်းတွေမေး